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近日，國機集團黨委常委、總會計師、總審計師周明勤赴集團下屬中國一拖，深入了解公司經營情況、財務管理等工作，重點了解成本管理實驗室建設情況及清欠工作。

調研期間，周明勤先后來到國家農機裝備創新中心、中國一拖大拖公司、柴油機公司，深入一線實地查看企業研發、制造、精益生產、成本管理等情況，并召開兩場專題研討會，與干部職工圍繞價值創造、成本管理、精益生產等進行深入研討。

座談中，中國一拖黨委書記、董事長趙維林從企業近期經營發展情況、面臨的形勢和存在的問題、下一階段工作安排等方面作了專題匯報。他表示，面對農機市場環境不確定性增強、行業下行壓力加大的嚴峻形勢，中國一拖將認真貫徹落實好集團的各項部署要求，牢記“農機工業長子”的使命擔當，錨定“打造世界級品牌、創建世界一流企業”的戰略目標，努力將企業推向一個新的更高的發展平臺，在服務黨和國家事業大局中發揮積極作用，為集團加快高質量發展作出新的更大的貢獻。

中國一拖黨委常委、一拖股份財務總監劉斌就精益成本管理開展的總體情況作了匯報，財務部部長蔣靜媛匯報了全價值鏈成本優化與精益成本實驗室項目具體推進情況。

周明勤對下一步工作提出要求：一是提高思想認識。加強成本管理是增強核心功能、提高核心競爭力，實現集團高質量發展的必然要求。二是聚焦價值創造。強化精益管理，結合企業實際，走內涵式發展道路，切實提升經濟效益。三是抓好協同落實。以成本管理提升專項工作為抓手，建立一體化的成本管理體制機制，實現業務與財務的深度融合。四是深化對標管理。主動對標行業先進企業、世界一流企業，明確目標，深入分析，促進提升。五是注重經驗推廣。梳理成本管理工作中的成功經驗與創新做法，形成可復制、可推廣的成果和典型案例。六是加強科技創新。聚焦服務國家戰略，加快戰新產業布局，加大科技創新力度，打造競爭新優勢。七是強化黨建引領。將黨建工作與精益成本管理緊密結合，在“學、查、改”的過程中深入貫徹中央八項規定精神，推動企業高質量發展。

國機集團財務部、審計部負責人陪同調研。中國一拖領導班子成員、部分職能部門負責人參加相關活動。